SocioCyber

最近，《第一财经日报》用100条微博波点评了2010年的十个IT大事，也让我这个IT爱好者和“十大”爱好者看到了一种新的写十大和点评IT的方式。 由于个人精力有限，我无法为没见事情写出十条微博，于是我选择了用总共十条微博来点评我心目中的2010年十大IT热点，也给我这个于2010年中改版并 更侧重IT的博客做一个收尾。

以下便是我用微博体写的十大IT热点，每一条都完全利用了新浪微博限制的140个字。

#平板电脑# 的兴起再一次证明，在研发成本相对较高的领域，例如硬件相关领域，蓝海永远只属于某些特定的企业。iPad如同苹果过去的许多产品那样，在一片质疑声中问世，却不仅迅速风靡全球，更开创了一个全新的时代。同时，它也再一次证明，在IT界，第一个吃螃蟹的企业，未必就不能成为获利最多的赢家。

#新浪微博# 的成功，技术和非技术的墙功不可没：没有Twitter的屏蔽、饭否的关闭，就没有新浪微博今天的繁荣。许多业内人士为之鼓噪，但如同新浪博客一样，运营在一家“传统媒体”手中，它依旧是中心化的，并没有多大的革命性意义。但国内的记者在这个平台上首次以一个群体出现，却是个值得关注的现象。

#谷歌# 的 “退出中国”是一个彻头彻尾的错误决策，他们没有误判北京的强硬，却高估了中国网民的素质：当“爱国者”们将其称为“美国狗”时，谷歌与墙的战争便必败无 疑了。更出乎意料的是，他们并未因此在美国本土获得多少支持，于是当股民们用脚投票时，这个众矢之的的企业便只能灰溜溜的“回来”了。

#企业发展周期律# 正笼罩着整个IT业。Novell和Palm即将成为记忆中的名词；微软的股价在近十年几近停滞；上一个十年之初风光无限的诺基亚和雅虎，十年之后同时遇到了困境；近五年来所向披靡的谷歌也在2010年遭遇瓶颈。苹果稳定的增长似乎在改变这一定律，可又有谁能保证他们在乔布斯离去后继续前进呢？

#3Q大战# 没有赢家，但能暴露中国互联网一些也算是其一大贡献。在瞬息万变的IT界，法律既无法保护创新型企业不被抄袭挤垮，也无法让一家企业的产品不占有道德制高点的人肆意破坏，更保障用户正常使用免费服务的权利。IT成了另一个华尔街，让相对的外行来制定规则，注定无法限制想钻空子的业内人士们。

#富士康跳楼事件# 是富士康的问题，也是中国产业结构的问题，但在这一具体事件上，更是媒体的问题。残酷的肥皂剧确实吸引眼球，但富士康相比其他企业，远没有媒体渲染此事后给人的印象那般糟糕。如今，富士康的员工福利有所提高，整个代工产业的环境却恶劣依旧；10个亡灵没能改变神马，只是浮云罢了。

#水军# 是一个被埋没的狠角色，2010年的很多风云，都和其密不可分。他们一度在牛奶门中浮出水面，但很快又淹没在其他话题中，继续暗中影响着网络舆论甚至整体舆情。它们也注定无法被和谐，因为他们有个和谐的亲戚——五毛。企业们憎恨他们，却不得不利用他们。而天真的网民们，永远只是被愚弄的对象。

#维基解密# 影 响的不仅是美国，它公布的文件正损害者各国政府的形象。美国政府虽然愤怒，碍于言论自由的原则不敢贸然行动；英国抓了阿桑奇，却迫于压力允许其保释；同样 受攻击的中国则一方面将其和谐，一方面又让舆论将这一事件打造为美国言论自由的反面案例。几相对比，高下立判，实在是绝妙的讽刺。

#三网融合# 本来不是一个问题，在很多国家，只要企业有实力，同时提供这几种服务并无多少障碍；然而在中国，这却成了一个让业界持续争论数年、让部委间掐的你死我活、最终得靠国务院排版的大问题。如今政策下来了大半年，这个事情竟然依旧停留在纸面上。对于电信三巨头来说，3G难，三网融合难上加难。

#Web已死# 可谓是2010年IT界最震撼的争论。在Google携Chrome大行其道之时，这个大胆的说法似乎有些过于超前；但雅虎的沉沦与客户端、移动互联网、云计算的日趋普及，却又给了它足够的支撑。“互联网永生”不会有错， Web是否终将消亡，现在则还难以预知。无论如何，正是这样的争论推动着IT业不断前进。